近年來，浙江玉環市堅持每年從參加工作兩年以上、基層實踐嶄露頭角的“90后”干部中挑選50名左右年輕干部，通過“闖關式比選”“定制式歷練”“立體式管育”接續培養，打造層層考驗、遞進培養的年輕干部成長鏈。

把牢政治體檢關，推行政治標準反向測評，該市列出“當面一套、背后一套”“八小時外找不到人”“好高騖遠、眼高手低”等10條清單，結合年度考核干部“談心談話季”活動，實行“90后”干部必談，并通過問同事、問親人、問“兩圈”等旁敲側擊方式，今年共剔除“當面一套背后一套”“面對急難險重任務不敢擔當”等政治上不夠成熟的年輕干部7名。把牢專業能力關，按照專業相近、經歷相符的原則，初步篩選出“90后”干部150多名，隨后以專業能力和專業素養為主要考察指標，通過“90后”干部話擔當座談會、應知應會理論知識測試、“哲學與人生”話題寫作以及組織部領導面試等方式確定60名優秀年輕干部候選人。把牢一線表現關，深入工作單位、聯系村社開展實地審查，通過民主測評、個別訪談等方式，重點了解群眾口碑、同事評價，并征求單位一把手建議，綜合各方意見，調整遞補干部9名，確定50名優秀“90后”干部作為掛職歷練對象。

該市堅持精準化選崗，按照盡可能讓掛職干部獨當一面、施才顯能的標準，面向全市各鄉鎮（街道）、部門和重點工程建設指揮部征集與群眾聯系密切、有一定復雜性和工作難度、直接參與工作推進的具體崗位及條件要求，篩選確定31個吃勁崗位，主要集中在后進村第一書記、重點工程指揮部指揮專員、專項工作組負責人等情況復雜、矛盾集中的基層崗位。堅持互補式配崗，按照“缺什么補什么”的原則，根據歷練干部的性格特點、知識結構、工作經歷、專業特長以及實際工作需要等要素進行綜合分析，盡可能讓每個年輕干部匹配到適合挖掘他們發展潛力的崗位工作，比如將部門業務骨干、窗口人員、文字秘書選派擔任村第一書記、重點工程拆遷科科長；把鄉鎮（街道）從事綜合協調的黨政辦主任選派到重點工程指揮部擔任指揮專員，在實戰中積累群眾工作經驗。堅持專業化亮崗，打破以往“一套標準定成績、一位領導說了算”的觀念，引導年輕干部結合掛職崗位經歷，分領域分業務編制《業務傳承一本通》47份，并通過“專業事專人評、多領域同臺曬”等形式，邀請城建規劃、產業投資、科技金融等業務專家作針對性點評，評審出《固定資產投資中服務業項目入庫及數據報送工作指導書》《國有建設用地出讓報批工作指導書》等十佳優秀作品，使每名年輕干部都能在專業領域發光發熱。

實行履職承諾，該市明確年輕干部到崗一個月內，在實地調研的基礎上，制定掛職一年的工作計劃和預期目標，由接收單位和市委組織部審核把關后，在單位干部大會上“亮出”履職承諾、接受干群監督，今年新選派的58名干部共承諾事項105件，選派2個多月來已完成15件，另有57件得到了大幅推進或取得了突破性進展。實行定期培訓，明確每名年輕干部在奔赴新掛職崗位之前，接受“改革開放40周年看玉環變化”教育活動，設定《向核心看齊》《基層工作方法》《玉環歷史文化與傳承》等專項課程；同時開展對話榜樣活動，邀請郭口順、杜洪英、卓玉寶等模范干部，通過展示功勛軍衣、珍藏檔案目錄、群眾工作三本“法寶”等內容，為年輕干部上了一節生動的黨課，筑牢理想信念。實行每周自省，對照高素質專業化干部的要求，掛職干部從專業精神和專業能力兩個角度每天一記錄、每周一梳理、每月一小結，并通過“釘釘”系統記錄，由組織部門、結對導師定期點評反饋，其中市委組織部掛職干部潘玲惠到任3個月來，工作筆記記滿了一本，“每周一省”提交了15次，由一名專業不對口的組工“新兵”成長為業務政策熟悉、能夠獨當一面的組工“干將”。實行專項考核，按照“考事與考人相結合，在考事中考人”的原則，每季度召開掛職年輕干部工作交流會，并在掛職期中和期滿開展兩次專項考核，通過對賬承諾、實地走訪、談話了解、民主評議，全面掌握掛職期間的現實表現和思想狀況，擇優使用。2017年以來，累計有2名干部被提拔到副科級崗位，2名掛職期滿還不夠成熟的年輕干部，延長鍛煉期，69名各方面表現比較成熟的干部被提拔為中層干部；目前鄉鎮、部門中層正職“90后”干部占比33.1%，相比去年提升18.6%，由此樹立了良好的用人導向。