近年來(lái)，浙江青田縣建立健全“分析班子、分析干部”雙向分析機(jī)制，分析班子調(diào)干部，分析干部配崗位，定期研判優(yōu)化干部配備。

該縣每月召開一次專題分析會(huì)，一方面，分析班子調(diào)干部，深入分析班子運(yùn)行狀況、核心業(yè)務(wù)特點(diǎn)、專業(yè)結(jié)構(gòu)需求，掌握班子需要充實(shí)配備的干部類型，為人選精準(zhǔn)“定標(biāo)”；另一方面，分析干部配崗位，對(duì)照一線聯(lián)系走訪、干部考察考核、日常監(jiān)督管理等途徑收集整理的信息，對(duì)干部的政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、個(gè)性特征、專業(yè)特長(zhǎng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)經(jīng)歷等進(jìn)行全方位分析，提出干部匹配崗位的成長(zhǎng)方向，為崗位精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。通過(guò)雙向分析班子和干部，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和干部工作狀態(tài)，把合適的人選配到需要的崗位上。